Via MRDH Support kunnen gemeenten tijdelijk een beroep doen op hulp bij de uitvoering van de regionale opgaven uit de strategische agenda. De kracht van MRDH Support zit in de medewerkers: professionals met inhoudelijke kennis, project- en programmamanagement- en overheidservaring en gevoel voor de politieke context. Maak kennis met het team!
Henk de Graad
Henk de Graad is een senior projectleider en projectmanager die bestuurlijke ervaring, technische inhoud en politieke sensitiviteit moeiteloos combineert. Als voormalig bestuurder begrijpt hij als geen ander hoe besluitvorming werkt en welke belangen een rol spelen. Zijn achtergrond in infrastructuur, mobiliteit, ruimtelijke ontwikkeling en techniek maakt hem scherp in analyse én sterk in realisatie.
Henk brengt structuur, duidelijkheid en voortgang in complexe projecten. Hij houdt koers, bewaakt risico’s en zorgt dat projecten binnen kaders worden gerealiseerd. Met zijn professionele houding, betrouwbaarheid en daadkracht voegt hij direct waarde toe. Hij is precies de senior projectprofessional die nodig is wanneer een opgave vraagt om inhoudelijke stevigheid én bestuurlijke behendigheid.
Mieke de Gunst
Mieke de Gunst is een ervaren projectleider en programmamanager met een civieltechnische achtergrond. Ze werkte jarenlang bij ingenieursbureaus en verschillende overheden, waardoor ze goed begrijpt hoe mobiliteits- en infrastructurele vraagstukken samenkomen in een gebied en welke belangen daarbij spelen. In complexe opdrachten brengt Mieke rust en overzicht. Ze ziet snel hoe alle onderdelen met elkaar verbonden zijn, benoemt knelpunten en helpt teams gericht stappen zetten. Ze communiceert daarbij scherp maar verbindend: eerlijk over wat nodig is en altijd met oog voor de samenwerking.
Wat Mieke onderscheidt, is dat zij met de stift in haar hand luistert en kijkt en zo complexiteit al tekenend zichtbaar maakt. Tijdens sessies ontrafelt ze op die manier ter plekke processen, verbanden en keuzes. Zo ontstaat één gedeeld beeld, verdwijnt ruis en kan het projectteam toewerken naar een duidelijke stip op de horizon. Mieke werkt mensgericht, is open en betrouwbaar. Ze doet wat ze zegt, zegt wat ze ziet en helpt organisaties echt vooruit bij opgaven waar veel tegelijk samenkomt.
Maaike Kuipers
Maaike is een senior projectleider die juist in complexe, nog onduidelijke trajecten op haar best is. Met haar transparantie, eerlijkheid en scherpe procesblik creëert zij snel helderheid én richting. Wanneer een project nog niet scherp is, brengt Maaike de structuur die nodig is om van een duidelijke start naar een solide afronding te komen. Ze geeft organisaties rust in het proces en focus in de besluitvorming. Als opstarter én afmaker levert zij zichtbaar resultaat. Haar directe, open manier van werken wordt door opdrachtgevers gewaardeerd.
Arend Jan van der Lely
Arend-Jan van der Lely is een programmamanager die organisaties helpt om gezamenlijke doelen te bereiken in opgaven waar meerdere partijen samen optrekken. Hij brengt rust, duidelijkheid en structuur in trajecten waarin samenwerking essentieel is. Met zijn achtergrond in mobiliteit, openbaar vervoer en overheidssamenwerking doorgrondt hij de inhoud snel en weet hij deze te vertalen naar een manier van werken die bestuurlijk, organisatorisch en praktisch klopt.
Bij complexe projecten creëert Arend-Jan een gezamenlijke richting, zodat iedereen vanuit hetzelfde vertrekpunt werkt. Complexe opgaven alleen kunnen worden opgelost als organisaties elkaar écht begrijpen en samen verantwoordelijkheid nemen. Met die gedrevenheid maakt hij belangen zichtbaar, organiseert hij werkbare afspraken en vertaalt hij beleid naar concrete, uitvoerbare stappen.
Hij brengt structuur, duidelijkheid en voortgang in trajecten waar meerdere organisaties samen aan tafel zitten. Dankzij zijn onafhankelijke houding, scherpe analyse en resultaatgerichte aanpak komen projecten daadwerkelijk van strategie naar uitvoering. Arend-Jan werkt niet alleen aan processen, hij werkt aan vertrouwen, verbinding en duurzame resultaten.
Erwin Reijenga
Erwin Reijenga is een projectleider Mobiliteit met een sterke inhoudelijke basis en een duidelijke intrinsieke motivatie: bijdragen aan oplossingen die maatschappelijke waarde toevoegen. Hij start een opdracht met een grondige analyse over wat er achter een vraagstuk schuilgaat. Hoe is de opgave ontstaan? Welke belangen spelen een rol? En vooral: wat betekent het voor inwoners? Die brede blik helpt hem om richting te bepalen die zorgvuldig, logisch en goed onderbouwd is.
Erwin heeft een achtergrond als planoloog en werkte zowel bij adviesbureaus als binnen de overheid. Daardoor is hij goed in staat om verschillende perspectieven te verbinden en opgaven te plaatsen in hun ruimtelijke en bestuurlijke context. Hij haalt energie uit samenwerken en vindt het belangrijk dat mensen zich gehoord voelen; een open en prettige sfeer ziet hij als een voorwaarde voor duurzame resultaten.
Organisaties die Erwin inzetten, krijgen een betrokken professional die gedreven wordt door betekenis, samenwerking en zorgvuldigheid en daarmee betrouwbare meerwaarde levert in complexe mobiliteitsopgaven.
Marco van der Sloot
Marco van der Sloot is een senior programmamanager die procesregie, inhoud en bestuurlijke samenwerking effectief bij elkaar brengt. Met zijn achtergrond in civiele techniek en ruime ervaring in mobiliteit, infrastructuur, ruimtelijke ontwikkeling en organisatievraagstukken overziet hij zowel de technische als de bestuurlijke kant van complexe opgaven.
Marco brengt structuur, duidelijkheid en voortgang in trajecten waarbij meerdere organisaties moeten samenwerken. Hij maakt belangen inzichtelijk, organiseert werkbare afspraken en zorgt dat teams toewerken naar gedragen besluitvorming én uitvoering. Met zijn onafhankelijke houding en scherpe analyse brengt hij structuur en beweging in de samenwerking.
Hij is de programmamanager die nodig is wanneer een opgave vraagt om een stevige procesregisseur die belangen weet te verbinden, samenwerking organiseert en complexe vraagstukken vertaalt naar concrete stappen.